最少の時間と労力で最大の成果を出す「仕組み」仕事術

つねづね、仕事の「しくみ化」と
「みえる化」が課題だと思っている。

本書は「しくみ化」の具体的な
ノウハウだけでなく、考え方を
提示している。

・・・
仕事を「作業系」と「考える系」にわけ、
作業系はこなしていくものとしてしくみ化する。

そこから生まれた時間は、考える系にあてる。

理想の働き方のためにはこのしくみ化が大前提。

コンピュータの父、アランケイが
パーソナルコンピュータを創造するための道具、
と言った。

ＰＣ＝作業系の道具
人の頭＝考える、創造系の道具
という理想の分業。

この考えの根底は、優秀な人ほど
あまった（自由な）時間でものを考え、
新しいもの生み出すというもの。

ナレッジワーカー（というか、
自由な働き方を志向する人すべて）は
必須の考え方。

・・・

しくみ化の定義は、以下。

仕事の進め方にフォーマットをつくり、
「才能」、「意志の力」、「記憶力」にかかわらず、
誰でも再現できるようなルーティンをつくること。（Ｐ８４）

・・・

ミス・トラブルのリスクに対応し、
改善する型をつくること。

具体的には

□プロセス管理のチェックシートをつくる

・Ｔｏ　ｄｏを細かくわける
・判断を入れない
・二度目はバイトでもできるように
・手順のみえる化
・定期的なメンテナンス

などなど。
・・・

フォーマット化し、ルーティン化
することで「身体が覚える」。

これは、スポーツでも同じ。

仕事を身につけることを
改めて見直すきっかけ。