1万5千円の本『ストーリービジョンで経営を変える』

本はもっと高くていい
と思うことがある。

ものの価値を理解するために、
ある程度の価格がついていないと
買い手は「本気」にならない。

価格というハードルが
その価値を保証する。

作り手も本気になる。
価格の緊張感。

・・・

もう一つはボスの言葉だが、
「高い本は買う人が少ない分、
　情報の希少性が高い」ということ。

だれも買わないからこそ、
その情報を知っていることが
優位性をもつ。

コピー＆ペーストの時代に
貴重な情報にあたる方法。
（さらに古書店あたりをまぜて）

・・・

で、1万5千円という本。
『ストーリービジョンで経営を変える』（酒井 光雄）

自分メモ。
この価値を活かせるだけの仕事をしよう。

▼

・ビジョンの重要性
　三方よし（売り手、書い手、世間）のために

・企業と経営のビジョン
　未来の姿を先取りし、そこに働く人たちが
　ワクワクしながら仕事に取り組むシナリオ

・ストーリービジョン
　未来に起点を置き、経営者が本当に実現したい姿を描く
　ミッションは抽象的
　
・物語化→伝説化
　イメージを伝える
　名前の背景には逸話がある
　例）エルメス（モナコ大公妃グレース・ケリー）
　　　ビアンキ（創業者が拝謁したマルガリータ王女の瞳の色）
　　　ベンツ（車を好きに＝女性→愛娘メルセデス）
　
■スキーム
　・誰に
　・どんな商品やサービスを通じて
　・どんな暮らしや生活（や社会支援、貢献）を実現してもらうために
　・存在意義をどのように発揮するか

□配役
・主役＝未来の顧客、経営者が心情を理解できる

　性別・年齢・ライフステージ・職業・ライフスタイル・価値観
　国籍、地域、収入、居住形態、

　
Ex)ケネディと月面着陸